Uuden Managerin Pasi Enqvistin mietteitä
Mikä olet miehiäsi?
”Taustat ylettyvät keväälle 1979, josta lähtien tuo liikkuminen on ollut keskeinen osa elämää. Tähän urheilutouhuun tuli ensikosketus lähikyliemme (Herunen & Kytäjä) maastojuoksu- ja hiihtokilpailuista, ensimmäinen sarja lienee ollut ”pojat alle 4v”. Tästä lähin on tullut juostua, yleisurheiltua ja etenkin suunnistettua aina vuosituhannen loppupuolelle asti. Suunnistuksen pariin päädyttiin ikäkavereiden imussa tuossa 80 -luvun lopulla, ja sitä kautta koko perhe lähti mukaan. Roineen Petrin, Komssin Vesan ja Virtasen Lassen kanssa sitä koettiinkin sitten monenlaista…”
”Koulutusta on kertynyt yhden ammattikorkeakoulututkinnon verran, johon hyvän opiskelumoraalin on pohjustanut Mäkelänrinteen Urheilulukio… Samoilla poissaoloprosenteilla taisi mennä molemmat opinahjot. Nykyään sitten puuhailen prosessien kehittäjänä Vallog Oy:ssä. Yhtiö on keskittynyt metalliteollisuudelle tarjottaviin lisäarvologistiikkapalveluihin. Prosessien kehittäjän rooli on muovata toimintatasoa asiakkaan vaatimusten mukaiseksi ja toisaalta opastaa heitäkin, mikä on mahdollista ja mikä ei. Asiakashan ei ole aina oikeassa, mutta asiakasta on aina palveltava ;).”
Mikä sai sinut lähtemään Rykmentin manageriksi?
”Kun ei tiennyt mihin päänsä pistää… Kyllähän Thomas Alvar Edisonkin kokeili kaksi sataa kertaa miten sähkölamppu ei ainakaan voi toimia, kai tässä sillä tiellä ollaan. Jotenkin se veri vaan vetää voimalla tuonne metsän laidalle. Kilpailun tuomaa riemua, onnistumisen elämyksiä, jännitystä, tunnetta ja tunnelmaa voi kokoa monella tavalla – todistettavasti ilman nastareitakin. Siinä on se jokin. Olen tässä välillä kokeillut jännittämistä tuolla yleisurheiluratojen puolella, mutta suunnistus tuo sen kaiken henkilöidymmin pinnalle. Suunnistus on hienoista urheilulajeista se top1. Siihen, että lähdin manageriksi on suurelta syynä tuo edellä mainittu -ja kun pyydettiin. Hieno mahdollisuus olla mukana. Sitä kun on kuitenkin oltava itselleen rehellinen ja myönnettävä, että välttämättä se kilpailijana touhuuminen ei enää tuo tyydytystä omalle kohdalle.”
Miten kuvailet toimenkuvaasi managerina?
”Managerina toiminen ”uran” tässä vaiheessa on ensinnäkin tutustumista touhuun ja oppimista ”talon” tavoille. Heikin aikana tehtiin paljon hyvää työtä miesten ja naisten ryhmien eteen. Lähtökohtaisesti homma on jo hyvällä tolalla. Managerin päätehtäviä on asioiden organisointi ja olla edustusryhmien toiminnassa se kulminaatio, joka yhdistää eri ihmisten vastuut ja roolit.”
Miten aiot näitä toimenkuvia toteuttaa/viedä eteenpäin?
”Tässä varmasti tehtävä opettaa tekijäänsä ja vuoden kuluttua vastaus voi olla huomattavasti värikkäämpi. Nyt sitä saa huolella omaksua uutta ja ihmeellistä. Vaikka tykkäänkin asioiden viemisestä eteenpäin ja ihmisten kanssa työskentelystä, niin itselle on suuri merkitys, että on ensin perillä asioista. Nyt kun on hypännyt sivuraiteilta taas mukaan, niin huomaa olevansa ensialkuuan aika oppipoikana.”
”Yksittäisen ihmisen toimenkuvan kehittäminen ei mielestäni ole se oleellinen juttu, kokonaisuus ratkaisee: valmentaja, urheilijat ja maan mainiot huoltajat sekä muu tuki. Kun puhutaan kehittämisestä, kaiken on tähdättävä siihen, että seuralla on mahdollisimman paljon urheilijoita, joilla on mahdollisuus ja, joille on luotu puitteet menestyä. Tällä ei siis tarkoita pelkästään rahaa – tämä koskee paljon enemmän mukana olevien ihmisten vastuuta tavoitteesta. Tämä ohjaa myös sitten yksittäisten ihmisten rooleja oikeaan suuntaan. Kai managerille on keskeistä rakentaa sellainen kokonaisuus, että homma koetaan kiinnostavaksi ja se innostaa mukanaolijoitaan.”
”On aika vaikea olla tässä yhteydessä puhumatta rahasta, mutta on silläkin oma osansa. Tässäkin määrää oleellisempaa on se, että taloudelliset asiat on kunnossa mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ennen seuraavaa kautta. Painotus nimenomaan sanalle ennen. Tiedetään minkä värisillä pelimerkeillä mennään. Ennakkoon varmistettu talous antaa vähän pienemmilläkin määrärahoilla paremman työrauhan suunnitella hyvä peruskunto- ja taitoharjoituskausi urheilijoille. Jos seura on kiinnostunut houkuttelemaan uusia lupaavia urheilijoita mukaan edustusryhmään, on mielestäni oleellista, että sillä on mahdollisimman aikaisessa vaiheessa esittää mitä se voi esim. harjoituksellisesti tarjota uudelle tulijalle. Tämä tarkoittaa monipuolisia ja laadukkaita harjoituksia ja hyvää treeniseuraa. Kaiken ei tarvitse olla isoilla kuluilla toteutettu, mutta touhun pitää näyttää siltä, että sillä tosissaan tähdätään menestykseen. Niin kuin aikaisemmin totesin, RR:ssä homma on hyvällä tolalla – mutta niin kuin urheilussa, aina pitää yrittää olla parempia.”
Onko sinulla jotain tavoitteita managerin tehtävässä?
”Managerin tehtävässä on tavoitteena kohdata ne suuret kassavirrat ja jäädä eläkkeelle alle kolmekymppisenä ;). Mukavaa olisi myös nähdä jokin suuri viestivoitto RR:n värisenä – ja halusitte tai ette – ”gubbe” Tiomilaa ei oteta laskuihin mukaan…”
Uusi manageri on ollut tiiviisti mukana talven tapahtumissa. Kuvassa Joona Ojapalo kertoo Pasille tuntemuksiaan testijuoksun jälkeen.
Kimmo Vilska